Le concept de Muda (gaspillage) se définit dans le Lean comme des activités qui ne génèrent aucune valeur. Elles ne font que consommer de la ressource (temps, espace, matière première, …).
Imaginés pour l’industrie, les composants du Muda sont des axes de réflexion utiles dans le monde du Digital.
Choisissez un domaine, n’importe lequel, et vous verrez que les 7 composantes susciteront des interrogations.
Par exemple, prenons le sujet de la Data :
– Les stocks : est ce que mon SI est bien dimensionné pour stocker ma data ? Est ce que je n’en stocke pas trop par rapport à mon besoin ?
– L’attente : est ce que mon organisation permet de répondre aux besoins dans des délais raisonnables ?
– Les défauts : est ce que ma data est de bonne qualité ? Est ce qu’elle me permet de prendre de meilleures décisions ?
– Les déplacements : est ce que ma data est consolidée selon mes besoins ou est ce que je dois à chaque fois passer par un traitement intermédiaire ?
– Le transport : est ce que ma data est accessible ? De manière performante ? Est ce que peux facilement corréler plusieurs sources ?
– La surproduction : est ce que je stocke de la donnée inutile ? Ou doublonnée par manque de rationalisation ?
– La production inutile : est ce que je produis des analyses et des rapports inutiles ?
Les 7 gaspillages du MUDA Lean, un crible à garder à l’esprit lorsque vous analysez une situation, ou que vous préparez un atelier de réflexion !
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